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集團新聞

董事長在2012年度總結(jié)表彰大會上的講話

發(fā)布日期:2013-04-19     瀏覽數(shù):     分享到:

       大會上董事長徐團林先向受到表彰的先進部門、優(yōu)秀項目經(jīng)理和優(yōu)秀員工表示衷心地祝賀和真誠的謝意,感謝他們?yōu)楣镜陌l(fā)展做出的卓越貢獻。
      董事長說:“過去的一年是我們長盛集團成立以來工程項目較多,各方面工作進展較為順利,管理工作逐步規(guī)范化,企業(yè)快速發(fā)展的一年,在
此,我向一年來為公司發(fā)展作出貢獻的全體員工致以誠摯的問候和衷心的感謝,因為你們的積極參與和努力工作才使公司有了今天的發(fā)展。從工作總結(jié)中可以看出,去年我們各個方面的工作都上了一個新的臺階。關(guān)于黨總對今年的工作思路、安排和要求所講的意見,我完全同意?!?BR>隨后董事長又強調(diào)了今年的幾個工作重點:
     一是關(guān)于項目管理方面,今年要建立并且推廣項目目標責任管理體系,輔之以職能部門的監(jiān)督、檢查、考核與評價。要在保證項目的質(zhì)量
、進度和安全等工作的前提下,更好的發(fā)揮大家的積極性,激發(fā)大家的潛能,追求利潤的最大化,實現(xiàn)公司和個人之間的雙贏;二是公司決定實行資產(chǎn)租賃制度,和項目目標責任制配套執(zhí)行,條件成熟時,公司將專門成立一個部門負責公司的資產(chǎn)管理工作,避免在資產(chǎn)管理方面存在的丟失、損壞和浪費等問題;三是公司決定建立規(guī)范的勞務(wù)合作工隊的管理、選用、考核、評價和淘汰機制,加強勞務(wù)合作工隊管理;四是今年提出“務(wù)實高效”,在“實”字上下功夫,使制度能落到實處,務(wù)實才能高效,高效就能多出成績,多出效益。在用人上,采用“能者上、平者讓、庸者下”的用人模式;五是安全工作要常抓不懈,去年的安全工作取得了好的成效,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)“三無”,但這只能代表過去,安全工作永遠要從零開始,一定要做到常抓不懈,警鐘長鳴。
      董事長再次強調(diào),我們要以二次創(chuàng)業(yè)的心態(tài),繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞,勇于拼搏的精神,在大家的共同努力下,公司一定會有一個新的提升。
最后董事長為公司員工送上了真摯的新年祝福!

 

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