2019年8月5日至6日，陜西長盛實業(yè)集團(tuán)董事長徐團(tuán)林、董事長助理黨世明、總經(jīng)理徐永飛帶領(lǐng)公司各部門領(lǐng)導(dǎo)前往延黃高速等在建工程檢查指導(dǎo)工作。

公司領(lǐng)導(dǎo)首先前往施工現(xiàn)場，查看并詳細(xì)詢問了項目施工的安全、質(zhì)量、進(jìn)度以及存在的問題。董事長徐團(tuán)林對項目整體的進(jìn)展情況給予了肯定，并強(qiáng)調(diào)了加快項目建設(shè)的同時，要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、高度重視安全工作，確保項目的順利推進(jìn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)實地檢查項目施工現(xiàn)場

檢查結(jié)束后，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在項目部召開專項工作會議，會上，項目部負(fù)責(zé)人對在建項目的情況、存在的問題以及下一階段的工作目標(biāo)做了匯報。公司各部門領(lǐng)導(dǎo)對檢查過程中存在的問題，提出了具體的指導(dǎo)意見，并要求相關(guān)部門和負(fù)責(zé)人對于存在的問題要引起高度的重視，盡快整改。

召開專項工作會議

同時，領(lǐng)導(dǎo)們對項目部下一步工作提出一些具體要求：

一、要嚴(yán)控項目工期，確保項目按時完成；

二、要加強(qiáng)項目成本管控，每月進(jìn)行成本分析；

三、要夯實安全質(zhì)量管理工作，高度重視重大危險源和關(guān)鍵工序管理工作，確保安全質(zhì)量；

四、公司將各部門提出的問題印發(fā)成整改通知下發(fā)至項目部，由項目部組織，按要求進(jìn)行整改。

最后，集團(tuán)公司總經(jīng)理徐永飛強(qiáng)調(diào)，全體員工應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平和工作能力的同時，要增強(qiáng)工作責(zé)任心，盡心盡力、盡職盡責(zé)的干好本職工作，確保實現(xiàn)項目的預(yù)期目標(biāo)。